DXコンサルティング事業

弊社の支援領域は、戦略コンサルティング、テクノロジーコンサルティング、オペレーションコンサルティング、デジタルイノベーションまでに対応しており、一気通貫のサービス提供が可能です。

各ソリューション領域にて独自の方法論・メソッドを数多く保有しています。多くの実績に裏打ちされた経験や知見、実務家や研究者と協働した新たなメソッドの開発等を積極的に行っています。

企業経営にとってDXへの投資は経営手段の一つであり、DXにより事業成長、効率化、品質向上に寄与するといった経営者の目線を大切にします。

クライアントの目的に応じた最適なM&A戦略を策定し市場調査や業界分析を通じて、買収・売却の適切なタイミングを提案します。

M&Aの対象となる企業を選定し、候補先とのマッチングを実施、条件交渉をサポートします。双方にとって最適なディールを成立させます。

最終的な買収契約の締結をサポートを行い、M&A後の統合作業（PMI：ポスト・マージャー・インテグレーション）に関するアドバイスをします。

海外事業の戦略立案にあたっての現地調査を含む分析からクロスボーダーM&Aを含む進出支援をトータルで支援します。不足する人的リソースについて柔軟に対応する体制で貴社の海外戦略を支援します。

欧米や東南アジアに向けて、現地の文化やメディア事情をよく知るパートナーと海外プロフェッショナルスタッフがタッグを組み、貴社のグローバル化支援のため、海外PR・マーケティングを支援します。

海外子会社を決算・ガバナンス管理（事業と財務）を適切に行い、企業グループ全体の価値向上に向け、親会社、子会社（現地法人）それぞれの視点で可視化し守りの体制構築を支援します。

海外事業の状況を踏まえて、グループの全体最適視点から戦略的な組織再編判断と再編戦略を描き、現状認識からオプション設計、撤退実務までトータルで支援します。

クロスボーダーM&Aの豊富な経験を有するプロフェッショナルチームとともに、国内M&Aと同様、クライアントのクロスボーダーM&Aに対してワンストップで支援し、成功に導きます。

古い業務システムやオンプレミス環境を、
最新のクラウドやSaaSへ移行
コスト削減・セキュリティ向上・メンテナンス負担の軽減を実装します。

クラウド導入（AWS, Azure, Google Cloud など）ネットワーク・サーバー環境の最適化とセキュリティ強化を行います。

企業の業務プロセスをIT化し、生産性向上を図りAI・RPA・データ分析を活用した業務自動化を検討します。

ERP（基幹業務システム）、CRM（顧客管理システム）などの導入支援業務に特化したオーダーメイドのシステム開発を実行、支援します。

経営課題に合わせたIT戦略の立案や技術選定や投資計画の策定を行います。

情報セキュリティの強化（ゼロトラスト、SOC、EDRなど）サイバー攻撃対策・内部統制の改善を実施します。